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BCM™
Best Class Manufacturing
Framework proprietario di evoluzione industriale progettato per supportare PMI industriali nello sviluppo di organizzazioni più solide, performanti e sostenibili.
Molte aziende migliorano i processi.
Poche evolvono il sistema.
Nel tempo molte organizzazioni introducono:
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strumenti
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procedure
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KPI
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iniziative di miglioramento
senza riuscire a generare una reale evoluzione industriale.
Perché il vero limite spesso non riguarda solo:
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produttività
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costi
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efficienze
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performance operative.
Molto spesso il problema nasce dalla difficoltà di integrare:
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leadership
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cultura aziendale
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responsabilità manageriale
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execution operativa
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coinvolgimento delle persone
-
visione strategica.
È da questa consapevolezza che nasce BCM™.
Un framework di evoluzione industriale
BCM™ — Best Class Manufacturing è un framework proprietario sviluppato attraverso oltre 35 anni di esperienza:
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nelle Operations industriali
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nella leadership organizzativa
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nei processi di trasformazione manifatturiera
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nello sviluppo della cultura industriale
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nell’evoluzione dei sistemi produttivi.
Le cinque dimensioni dell'evoluzione industriale
BCM™ interpreta il livello evolutivo dell’organizzazione attraverso l’interazione tra cultura aziendale, leadership, processi e capacità gestionale.
Organizational Evolution Scale™
Dal modello artigianale alla Best in Class Organization.
BOTTEGA
Il know-how vive nella persona.
GARAGE
La crescita supera la struttura.
DITTA
Nascono ruoli e processi.
IMPRESA
L’organizzazione diventa più articolata.
AZIENDA
Il sistema gestionale è strutturato.
BEST IN CLASS
Leadership, cultura e Operations evolvono come sistema integrato.
[Scopri come BCM™ misura il paradigma Gestione]
Un sistema modulare e integrabile
BCM™ non è un percorso rigido.
È un framework modulare progettato per adattarsi alle differenti esigenze evolutive dell’organizzazione, attraverso programmi specialistici integrabili tra loro.
Dalla Best in Class alla sostenibilità evolutiva
Solo un sistema industriale evoluto può diventare sostenibile.
BCM™ rappresenta il fondamento evolutivo necessario per costruire organizzazioni industriali:
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mature
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resilienti
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stabili
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responsabili
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ad alte prestazioni.
Solo un’organizzazione realmente evoluta può sostenere nel tempo:
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sostenibilità
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resilienza operativa
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cultura ESG
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continuità industriale
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sviluppo responsabile.
Da questa visione nasce: SPS™ — Sustainable Production System
BCM™ non nasce dalla teoria
Il framework BCM™ nasce dall’esperienza diretta maturata:
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nelle Operations industriali
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nella gestione di plant manifatturieri
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nei processi Lean Manufacturing
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nelle trasformazioni organizzative
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nella gestione delle persone
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nei programmi di cambiamento culturale
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nell’integrazione tra performance industriali e sostenibilità.
L’obiettivo non è introdurre strumenti isolati.
L’obiettivo è costruire organizzazioni industriali più consapevoli, responsabili e capaci di evolvere nel tempo.
Una visione nata dall’esperienza industriale reale
Parte dei principi sviluppati all’interno del framework BCM™ sono stati approfonditi anche nel libro:
“Guidare la propria carriera manageriale”
“Le Hard Skills si imparano.Le Soft Skills si allenano.”
testo dedicato allo sviluppo della leadership, della cultura manageriale e dell’evoluzione professionale nei contesti organizzativi complessi.
[ Scopri il libro ]
Comprendere il livello evolutivo della tua organizzazione
Ogni trasformazione industriale sostenibile parte dalla comprensione dello stato reale dell’organizzazione.
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